FOREBYG STRESS 360
Fra stress til styrke: Skab resultater med trivsel
Stress koster dyrt – både i kroner, kvalitet og kollegaskab. Men du kan gøre noget ved det, hvis I tager fat i ledelse, kultur, struktur og samarbejde. På den måde kan I gøre organisationen stærk nok til at skabe resultater uden stress - trods travle perioder og uforudsete forandringer.
3 typiske tanker for dig, der vil lave stressfri arbejdsliv
“Vi har en stresspolitik – men den ligger død i en skuffe.”
“Vi taler om trivsel – men det bliver ved fælles morgenmad og DHL Stafetten”
"Stress er jo bare et vilkår - kan man overhovedet gøre noget ved det?"
Kan du genkende det?
Stress koster - beregn ROI for jeres tiltag
Din virksomhed er uden tvivl helt særlig! Men hvis I også har tegn på manglende trivsel som gennemsnittet, så se her, hvad stress sandsynligvis koster jer!
Sammenhold prisen med, hvad I bruger af tid, kræfter og budget på at forebygge stress. Hvad kan bedst betale sig – at forebygge eller efterbehandle ? Vi har allerede nu et godt bud!
Ca. hver femte af jeres sygemeldinger skyldes stress. Tag den gennemsnitlige løn for jeres sygemeldte og dividér med 5. Alene her har du sikkert til et tiltag eller to.
Lavt sat går 15% af jeres folk på arbejde med symptomer, der gør, at de kun kan give den 80% gas. Gang antal hoveder med 0,15 og igen med 0,2 for at se produktivitetstabet og igen med gennemsnitslønnen for tabte kroner/øre.
Når dine medarbejdere oplever god balance, føler de sig mindre pressede og stressede, og det har en direkte positiv effekt på den kvalitet de leverer i opgaveløsningen, på engagement, samarbejde og sygefravær. Når der ikke er balance, koster det dyrt, både for teamet og bundlinjen. Overvej om de sidste 6 måneders opsigelser har været i teams, der har været overbelastede og regn selv prisen ud!
Undersøgelser indikerer, at folk, der ikke trives laver flere fejl, får flere kundeklager og leverer lavere kvalitet. Stress går også ud over ledertrivsel og håndtering af fravær tager tid og kræfter fra at lede teamet på arbejde. Omvendt smitter lederens stress også af på medarbejderne. Så alle kan ende med at bruge en masse ekstra kræfter på brandslukning, hvis I ikke tager fat om roden.
De fleste overser de stress-tiltag, der virker. Tjek det her.
Brug 10 minutter selv eller 30 minutter sammen og kortlæg, om I har det nødvendige set-up til at fremme trivsel og forebygge stress på alle niveauer med redskabet "Hvad gør vi i dag?"
Undgå typiske faldgruber i dit stress-beredskab
Mange har gode tiltag mod stress og for trivsel.
Men de misser ofte vigtige pointer – gør I?
Stresspolitikken løser ikke alt
..de fleste stresspolitikker har fokus på når skaden ER sket – og ikke på forebyggelse. Ofte ender de på hylden og omsættes ikke til praksis.
→ → →
Råd #1:
Gør indsatsen konkret
Sørg for at jeres stresspolitik ikke bare bliver et støvet papir, der aldrig bruges. Politikken bør indeholde retningslinjer for både forebyggelse og håndtering af stress, samt være konkret ift. viden, træning og støtte, så alle kan handle.
Ellers ender stress-aben hos en frustreret leder og en syg medarbejder.
Årsager og løsninger er kun til den enkelte
Mange tror, at stress forebygges med individuel robusthed. Og at mindfulness, effektiv planlægning, pyt-knapper og en anonym psykolog-linje hos pensionsselskabet kan fikse problemet.
→ → →
Råd #2:
Fiks præmisserne
Se på triggere i arbejdsvilkår, samarbejde, ledelse og systemer.
Hvis ikke, så fikser I (måske) symptomer, men stressen vender tilbage.
Vi opdager lav trivsel for sent
Uden data, dialog og direkte spørgsmål om trivsel opdager vi det først, når medarbejderne siger op eller sygemelder sig. Eller når samarbejdet i teamet begynder at knirke. Det koster på opgaver, moral og omdømme – særligt hvis stress anses for en ny ”normal”.
→ → →
Råd #3:
Brug data og dialog
Implementer løbende dialog med teamet og den enkelte om, hvad der kan presse - og brug al den viden og data I har, formel som uformel. En exit-samtale kan også bruges til at blive klogere på, men kan ikke stå alene!
Få tre enkle ledelses-redskaber til stress-arbejdet
Tag disse tre redskaber med i baglommen i dit arbejde med stress og trivsel.
MYTE-SPRÆNGER
Tager I helt fejl?
Vi møder myter, der ikke hjælper nogen i stress-arbejdet.
Her har vi samlet de mest almindelige - tag dem med på et afdelings- eller ledermøde og punktér dem sammen.
START-SPØRGSMÅL
Overvej jeres set-up
Få de 6 spørgsmål, som du kan bruge, når du skal drøfte trivsel og stress som HR, leder eller i AMO. Kort og præcist.
DIALOGKORT OM STRESS
Cases om stress og ledelse
Brug casene til at dele viden, erfaringer og tvivl om stress og ledelse i jeres ledergruppe.
Få en hånd til dit trivselsarbejde
Vi hjælper dig, der..:
il forebygge stress og skabe en bæredygtig arbejdskultur
Ønsker sparring, konkrete redskaber og viden til at styrke trivsel og performance
Vil gøre din arbejdsplads mere attraktiv for specialister
...og med dét og dér, hvor I er lige nu.
Sparring på APV og trivselsmålinger
Find ud af, hvad der udfordrer hos jer – og måske endda hvordan I overhovedet kan undersøge det med data og dialoger.
Du får eksempler på gængse målinger og metoder med i tasken til at finde ud af, hvordan I finder de rette udfordringer at handle på. Måske endda sammen med medarbejderne!
Screening af stress- og trivselstiltag
Dyk ned i, hvad I allerede gør – og hvor der kan være huller i at forebygge eller håndtere trivsels-udfordringer.
Du får de skarpe spørgsmål, en analyse af indsatsen og sparring med dig og dit lederteam om, hvor I med fordel kan styrke indsatsen til dagligt (og hvordan!).
Find teamets stress- og trivselstriggere
Kortlæg og undersøg årsager til stress, hvad trivsel er for jer – og hvordan I sammen får de bedste muligheder for at lægge en god team-indsats. Beregnet til ledergrupper eller leder/medarbejder-teams sammen.
Du får designet, faciliteret og fulgt op på en eller flere workshops – og en realistisk plan for, hvad I kan og vil gøre ved indsigterne.
Giv lederne viden og værktøjer til høj trivsel (og lav stress)
Få input til lederseminar eller interne udviklingsforløb, så alle ledere bliver trygge ved at tale om trivsel og stress.
Du får tilpassede værktøjer og en top-tunet facilitator, der kan punktere myter og styrke leder-adfærden i alle lag.
Tilbydes også til AMU og andre ansvarlige grupper for arbejdsmiljø.
Dét får du ud af et – kort eller langt – samarbejde (Ama’r halshug)
Kort fortalt:
Fælles sprog og forståelse for stress og trivsel
Få aflivet myter og skabt en fælles referenceramme i hele organisationen.
Styrket ledelseskompetence og teamdialog
Få ledere , der kan tage de nødvendige samtaler og skabe psykologisk tryghed i teamet.
Strukturer og redskaber, der virker i praksis
Fra screeningsværktøjer til handleplaner – din indsats bliver konkret, målbar og solidt forankret i rammerne for det gode arbejde.
Og nå ja, så:
En attraktiv arbejdsplads med høj performance
Når trivsel og opgaveløsning går hånd i hånd, bliver I alle mere engagerede, laver et bedre stykke arbejde og bliver mere loyale overfor arbejdspladsen. Og så får I et stærkere brand til nye kolleger.
Tøver du? Her er 2 typiske indvendinger…
“Vi har ikke tid til endnu et projekt.”
Det forstår vi – men stress og manglende trivsel koster allerede tid og penge. Vores tilgang er fleksibel og kan tilpasses jeres hverdag.
“Vi har allerede en stresspolitik.”
Super! Men lever den i praksis? Vi hjælper jer med at aktivere den og sikre, at den bliver en integreret del af jeres kultur, ledelse og samarbejde.
…og 2 anbefalinger!
”Samarbejdet med IDA Arbejdsliv har bidraget positivt til vores videre arbejde med organisationskulturen og arbejdsmiljøet. Takket være de værktøjer vi har fået fra IDA, har vi nu mulighed for at arbejde endnu mere målrettet og konkret med forebyggelse af stress.”
- Afdelingsleder
”Vi har haft stor glæde af samarbejdet med IDAs konsulenter. Der blev lyttet meget til vores behov og trænings-sessionen blev designet ud fra vores behov. Sessionen var vel faciliteret og spændende. Vores medarbejdere og ledere taler det.”
- HR Business Partner
Mød dine erfarne rådgivere Sita & Dorte
Okay, så hele teamet er ret erfarne med trivselsfaktorer og –tiltag. Men med +15 års erfaring sender vi ofte enten Sita eller Dorte med på besøg.
De kan liste symptomer i søvne og har et bagkatalog af tiltag, andre har prøvet – både med og uden held.
Og så stiller de skarpe spørgsmål, der kan screene stress ud af en sten.
IDA
Kalvebod Brygge 31-33
1580 København V